人的常见问题

人才吸引与留用

先正达的企业文化乐天堂是什么??

我们人民的热情和多样性是我们独特的资产和我们的品牌和文化的关键因素。乐天堂先正达不是一个简单的地方干活就够了.重要的是,每个人都要清楚自己的贡献,以及我们如何共同努力来实现我们的目标。我们的环境是紧张和动态的,我们都需要适应变化。

我们的雄心壮志和战略是由我们的目标决定的,,发挥植物的潜力.它激励和指导我们的工作。我们的价值观阐明了我们认为重要的东西,并帮助我们做出决定。通过我们的价值观,我们表达我们是谁,我们代表什么:

  • 对顾客的热情
  • 远景
  • 全民成长
  • 果断执行
  • 多么重要

我们认为庆祝和分享我们的成就是我们文化的一个重要组成部分。2017,我们推出了一个名为Val-You的全球员工认可计划,让员工能够认可其他同事为推动我们的业务表现做出的重要贡献,让我们的价值观焕然一新。

先正达的人才吸引乐天堂(招聘)和留住策略是什么??

我们需要吸引,留住并激励员工,让他们实现从小到大成长所需的创新。我们通过采取开放和主动的方式进行招聘,提供吸引人的发展机会,确保我们留住人才。

招聘职位是全球招聘的,并通过当地的互联网站,我们利用社会媒体尽可能广泛地促进机会fun乐天堂备用网址。我们通过招聘会和职业日吸引毕业生,并在整个业务和全球业务中提供研究生课程。

我们的绩效管理和人才计划着重于确定适合个人和组织的目标。我们有共同的目标,所有团队和个人的目标必须与之一致。我们鼓励员工与直线经理之间不断进行对话,通过加强持续反馈的文化。2018,我们启动了持续对话的新方法,以确保我们不断提高人民的绩效,同时为他们提供差异化的发展道路。员工与直线经理之间的这些对话会话,叫做Pause2Talk,具有前瞻性,帮助员工理解他们的个人贡献如何有助于提高公司的绩效。

我们的人才项目评估员工的潜力,并帮助确定他们的发展需要和职业规划的要求。我们关注个人,确保每个人的个人发展和专业发展都符合他们自己的需要和愿望,以及组织的那些。

先正达的员工流动乐天堂率是多少??

2017,我们的员工流动率为11.3%。这个数字包括自愿和非自愿离职者以及那些因重组而离开组织的员工。自愿离校者占5.2%。我们的领导团队定期审查留用率,我们关注员工的参与,发展机会,提供具有竞争力的激励措施来帮助我们留住最优秀的人。

阅读我们的可持续商业报告(p.29)

先正达如何评价员工乐天堂的绩效??

我们维持一个正式的绩效管理流程,使个体对齐,团队和组织目标,提高性能,支持个人发展。

通过这个过程,我们支持个人发展,承认个人贡献。该流程由直线经理拥有,并得到人力资源团队的支持。所有员工都希望通过我们的目标设定框架,对自己的业绩和发展承担个人责任,规划适当的发展机会,并在年底评估业绩。这个框架也与我们的短期激励计划相联系。

绩效标准基于个人在一年中的贡献。通过评估什么?,它描述了与个人和团队目标相关的有形可交付成果,和“如何“,它描述了与我们的价值观和领导模式一致的行为和工作方式。

可持续性是否纳入先正达的绩效管理体系?乐天堂?

乐天堂先正达制定了“良好增长计划”,作为衡量其战略可持续性的一项措施。所有员工,包括高级管理人员,接受正式的年度绩效管理程序,使个体对齐,团队和组织目标。积极参与“良好成长计划”将可持续性的概念带入整个公司,并提高对每个人工作的重要性的认识。

行政人员的长期激励计划受制于二级绩效衡量。其中的关键因素是与“良好增长计划”相关的业绩衡量。

什么是先正达的员乐天堂工价值主张??

在先正乐天堂达,我们的员工价值主张(EVP)阐明了我们作为雇主所主张和提供的,以及我们对现在和潜在员工的期望。乐天堂先正达提供货币和非货币奖励的组合。我们的赔偿原则是透明的,面向绩效和市场竞争的所有员工的薪酬框架,包括高级主管。这些非货币因素使先正达公司能够从竞争对手中脱颖而出,并在吸引潜力乐天堂和留住现有员工方面发挥关键作用。我们提供有吸引力的职业发展计划,使我们的人民个人和专业成长,以及刺激和协作的工作环境,其中不同的背景受到重视,人才得到培养。

同时,我们希望我们的员工积极主动地计划和管理他们的职业发展,与他们的直线经理密切合作。我们的员工也被期望通过他们的公开参与为公司的成功做出贡献,共同创造与创新。

执行副总裁的作用是加强先正达作为雇主在竞争激烈的市场中的地乐天堂位。它支持我们的文化,使我们能够吸引,激励,聘请和留住高素质的员工,以实现公司的战略计划和目标。

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什么是先正达奖?乐天堂?

通过全球和本地项目的结合,我们通过激励措施确认员工的贡献,发展方案,以及通过我们的文化项目。后者的一个例子是先正达奖(SyngentaA.),它为世界各地的团乐天堂队提供了机会,以获得认可,为特定的项目带来我们的价值。超过6,自2005年获奖以来,共有700个故事被分享,展示取得重大突破的创新,决心克服挑战,或者关心和关心世界和环境。

先正达公司补偿的要素是什么?乐天堂?

我们根据员工的表现和所在国家的市场状况来奖励他们。我们的薪酬体系将薪酬和个人业绩以及公司的财务成功联系在一起。我们提供的一揽子补偿包括:

  • 固定报酬-基本工资
  • 可变薪酬-短期激励计划,对于选定的领导人,长期激励计划
  • 效益

员工要接受正式的年度绩效管理程序。年度绩效评级影响着我们整体薪酬结构的基本年薪和可变薪酬要素。我们的绩效管理体系也强调了培训和发展以及评估的需要。

可变补偿,采取短期和长期激励计划的形式,由个人的工作水平和范围决定,以及各自工作的外部市场价值,位置,经营业绩和个人业绩。短期和长期激励都以现金支付。

我们员工的福利包括养老金,保险和医疗保健计划,旨在为我们的雇员及其家属提供合理的退休保障,健康,在役残疾和死亡。福利水平受国家具体法律的约束,法规和市场实践。

先正达如何衡量员工乐天堂的敬业度??

乐天堂先正达定期测量员工的参与度,通过全面的在线调查,幸福感和其他指数,叫做脉冲调查。它可以通过全年的专题调查加以补充,称为快速脉冲调查。这种方法允许每个员工匿名分享他们的观点,并给予领导者可操作的见解。

我们积极致力于发展参与活动,在战略和员工个人贡献之间建立联系。这包括:

  • 当地活动,如现场市政厅会议,领导会议和重点小组,它们提供有针对性的反馈,并深入了解地方和区域各级更广泛的问题。
  • 全球领导人领导的会议,为员工提供了解我们战略的机会,文化和价值观,为他们提供一个论坛,与领导人接触,发表意见。
  • 在巴塞尔的总部领导早餐会议,它提供了一个轻松、非正式的环境,员工可以与我们的执行团队成员和高级领导交谈,讨论热门话题,提出问题,积极参与讨论。
  • 绩效管理过程还提供正式的机会与我们的战略和员工的贡献建立联系,调整个体,团队和组织目标。
  • 我们有一个名为“Val-You”的全球员工认可计划,它使员工能够认可公司其他同事为推动我们的业务表现做出的重要贡献,让我们的价值观焕然一新。
  • 我们提供内部社交媒体渠道,让员工分享最佳实践,并在整个组织中fun乐天堂备用网址广泛联系。它还为领导者提供了一种获得反馈的新方法,承认成就,庆祝成功。

这些参与活动的成果然后被用于指导我们的战略——例如,对文化问题的关注导致我们的价值观和领导模式的进一步发展。我们的变更管理流程还帮助我们在业务变化的任何阶段收集员工的反馈和参与。

多样性和包容性

先正达对于多样性乐天堂和包容性的态度是什么??

我们重视多样性和包容性,这反映在我们的企业价值观和领导力承诺中。拥抱员工的独特视角和能力有助于促进创新,最大化绩效,创造商业价值。

多样化的劳动力和包容性的工作环境是我们成为农业领域最合作、最值得信赖的团队的雄心壮志,提供领先的种子和作物保护创新以加强农民的繁荣,不管他们在哪里,以环境可持续的方式。我们的员工反映了我们客户的多样性,我们经营的市场和我们服务的社区。

我们通过相关指标和员工调查来评估我们的多样性和包容性进展。有关主要绩效指标,如妇女比例和高级管理层所代表的国籍数目,均刊登在本刊上。可持续商业报告(p。42).

学习和发展

Syngenta如乐天堂何确定和管理学习和开发需求??

我们鼓励个人和专业成长通过文化的不断学习。我们的全球影响力以及我们提供的多种多样的职业,为员工提供了超越自我、发挥潜能的机会。个人员工根据自己的职业抱负和发展要求制定个人发展计划。这些发展计划与部门经理讨论并达成一致,并被包括在年度业绩规划过程的开发和规划部分中。

我们非常重视发展我们的领导能力和人事管理技能。我们与全球外部伙伴合作,在培训的基础上为领导人提供世界级的发展途径,虚拟学习和辅导经验。严格的评估和反馈帮助领导者理解他们的角色要求和特定的发展优先事项。我们为全球最有前途的人才定制开发,地区和地区领导人口。我们的学习和开发团队不断开发新的开发经验,以建立我们的商业战略和行业所需的能力。例如,我们的MyCrop培训计划确保员工从种植者的角度理解农业要求。

我们还为关键的业务功能提供专业培训课程。例如,我们的商业优秀团队设计程序;自我,虚拟或面对面的学习,提供对与销售有关的概念的深刻理解和应用,营销,定价,综合业务计划和客户操作。最终目标是支持先正达战略,释放我们人民的全部潜力。乐天堂

阅读更多有关员工发展的可持续商业报告(p。29)

先正达提供乐天堂领导力教育吗??

我们对领导力发展的方法认识到根据具体领导角色的范围和复杂性对其进行裁剪的重要性。

我们相信,领导力发展以许多不同的方式发生——通过学习特定于角色的经验和挑战,从反馈,指导或指导来自同行和其他高级领导者。这一发展得到了我们正式的全球领导力发展方案的支持。

全球领导力发展方案包括一系列基于领导作用水平的不同发展路径。例如,所有一线管理人员均可参与为期24个月的发展进程,包括360°的反馈评估,培训,在关键管理领域提供辅导和在线学习支持。高级经理和行政领导者也可以根据自己的角色定制开发。我们还有专门针对新兴领导才能的项目,旨在加速他们为下一阶段的职业生涯做好准备。

先正达如何衡量学习乐天堂和发展的绩效??

我们通过对领导力和人才发展的投资等度量标准来衡量学习和发展的绩效。这是我们的报道。可持续商业报告(p。42).

健康,安全与福祉

先正达对健康和安乐天堂全的承诺是什么??

人民的健康和安全是我们的第一要务,我们寻求保持行业领先的方法来处理员工的健康和安全。我们的价值观和行为守则表明了我们对员工健康和安全的坚定承诺,客户和我们运营的社区。

我们培养一种文化,期望每个人都为自己的健康和安全承担个人责任。我们强有力的全球卫生和安全政策和标准是通过在我们所有地点的地方培训计划来传达的。我们有健康,安全和环境(HSE)管理体系到位,我们监控所有业务的绩效。每个站点每月通过我们的健康和安全报告系统报告健康和安全表现。

更多地了解我们的健康,安全和环境政策与标准

先正达如何衡量其健乐天堂康和安全性能??

我们所有的网站都要求每月通过我们的健康和安全报告系统报告业绩。关键性能指标包括几乎错过的事件,非伤害事件,伤害和患病率,以及急救病例和与疾病和压力有关的病例。我们承诺继续投资,以保持我们的可记录伤害和患病率(IIR)低于我们的目标0.5。

我们在我们的直接监督下,以统一的方式报告永久雇员和承包商的健康和安全表现。我们认为,从健康和安全的角度来看,两组之间没有差别。有关更多信息,请参阅可持续商业报告(p。41).

执行同样的卫生和安全政策,实践和支持适用于雇员和承包商??

由先正达公司直接管理的承包商(如保安部门或签约的员工)应该像我们乐天堂的员工一样坚持我们的健康和安全政策。我们还有政策,以确保任何承包商所进行的工作都适当考虑到工人和其他人的健康和安全。我们提供相关信息,并确保适当的管理控制系统到位。我们以统一的方式报告永久雇员和承包商的健康和安全表现,我们相信,从健康和安全的角度来看,这两者没有区别。有关更多信息,请参阅可持续商业报告(p。30).

通过第三方管理的承包商受制于我们对供应商的全球要求,包括健康和安全。我们还进行和报告我们的健康,安全性,全球化学品供应商、仓库和物流服务供应商的环境和质量评估。有关这些评估和负责任的供应链方法的更多信息,fun88见可持续商业报告(p)26)(p)32).

先正达对组织健康乐天堂和员工福利的承诺是什么??

我们员工的热情和多样性是我们品牌的核心资产和关键要素。尊重他们的健康和福祉是一个核心价值,我们的成功取决于此。

我们对人民健康的承诺是我们对公司责任态度的重要组成部分,支持我们的“行动健康”价值观。我们的
行为守则,支持公司政策,实践准则明确了为员工提供安全工作环境的重要性。

我们提供一系列适合当地需要的福利项目,包括体育中心,员工餐厅的健康选择,健康检查,家庭咨询服务和获得法律咨询的机会。

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